2020年8月16日，投資3期“商業模式”模塊課程順利開課，前麥肯錫大中華區高級合伙人、北大縱橫上市研究院院長謝和博導師為同學們帶來精彩的課程。
謝和博老師為在場學員分享的主題是《新商業模式——顛覆盈利》，并系統地從畫布、式樣、設計、戰略、流程五方面初步講解商業模式設計的重要性，上午主要從戰略的角度闡述其在商業模式中的重要性，結合自己的實戰經驗，用不同行業的成功案例給大家分析了不同行業、不同公司處于瓶頸期時如何從傳統制造業升級為趨勢潛力股。并且強調，站在“互聯網＋”風口上的我們應該順勢而為，其中市值26.59億美金“樂信集團”前身分期樂從0到1發展到納斯達克上市，他的商業模式和資本戰略就是一個很好的例子。
提問環節，幾家處于瓶頸期的企業家向謝博士提出各自企業的困境，有營銷思路，商業模式，資金困惑，產品品牌知名度低等不同困惑。謝博士針對各個公司目前的情況直擊要害的提出想要改變現狀應該深入考慮的問題以及建議，幫助企業梳理戰略定位，構建頂層商業模式，幫企業家解決了舊模式的創新、資本的清晰規劃和資源對接等問題。
下午，謝博士用“設計+技術“的方式登入新三板的案例，來為大家分析資本戰略布局，通俗易懂的告訴學員企業是設計出來，不是蠻干出來，嘉賓們也根據各自企業的發展需求向謝博士提問和交流。
大多數企業家覺得目前新三板的形勢不明朗，市值上不去，想融資但很難，想轉板做大利潤又出不來，歸根結底還是企業的造血系統不強，找到關鍵點才能做突破，希望投資3期“戰略與商業模式”模塊課程能給企業家帶來幫助，讓企業能落腳于產品組合與實現路勁的商業模式創新，創造更易受資本青睞的商業模式。
